La directora de seguridad Yolanda
González Díaz y los vigilantes de seguridad David Alaiz, Cecilio Ferrero,
Roberto Hermosilla, Emilio Beltrán, Miguel Ángel García, Juan Carlos Sánchez,
José Carro, Lorenzo Martínez y Conrado Berjón fueron premiados en la entrega de
diplomas a la seguridad privada, en un acto presidido por Teresa Mata al que
acudieron María Marcos, la comisaria jefe provincia y el teniente coronel Julio
Gutiérrez, responsable de la Comandancia de la Guardia Civil en León.
Sindicato Autónomo Andaluz.
miércoles, 28 de octubre de 2015
martes, 27 de octubre de 2015
Intensifican la vigilancia en las vías del AVE ante una oleada de robos de cobre.
La
Guardia Civil y una empresa de seguridad realizan rondas de noche para impedir
los saqueos en la red ferroviaria de la provincia de Valencia.
La
Guardia Civil y los vigilantes del Administrador de Infraestructuras
Ferroviarias (Adif) han intensificado la vigilancia en las obras del AVE ante
la oleada de robos de cobre denunciados en las últimas semanas en la provincia
de Valencia. El último saqueo tuvo lugar sobre las dos de la madrugada de ayer
en el límite de los términos de Valencia y Picanya, concretamente en el punto
kilométrico 392, donde tres individuos encapuchados cortaron unos 16 metros de
cable de la catenaria.
La rápida intervención de los vigilantes y
guardias civiles que acudieron al lugar frustró el robo en esta ocasión. Los
ladrones huyeron campo a través sin ningún botín. Los cerca de 16 metros de
cable de cobre estaban ya enrollados en una carretilla para transportarlos
hasta un vehículo que habían aparcado en las inmediaciones.
El centro de regulación y control (CRC) de Adif detectó una interrupción de la tensión eléctrica en el kilómetro 392 de las vías del AVE. Un claro indicio de un nuevo robo de cobre. Eran las dos y cuarto de la madrugada del domingo tras el cambio horario. De inmediato, el técnico que se encontraba de guardia envió a dos vigilantes y a un equipo de mantenimiento. Los primeros que llegaron al punto de la incidencia fueron los empleados de la empresa de seguridad que vigila la red ferroviaria.
Tras detectar la presencia de los vigilantes, los ladrones salieron corriendo y desaparecieron en la oscuridad de la noche entre los campos de naranjos. Una patrulla de la Guardia Civil también acudió al lugar con urgencia, pero no pudo apresar a los delincuentes. Fuentes de Adif señalaron que los operarios restablecieron la corriente eléctrica con prontitud tras reponer el cable que habían cortado los ladrones.
La rápida reparación de la catenaria evitó que el saqueo afectara a la circulación de trenes de alta velocidad en la denominada bifurcación de Xàtiva, en el límite de los términos de Valencia y Picanya, donde la vía se une con la línea de Albacete y Alicante.
Refuerzo policial
El robo frustrado, que aún no se ha denunciado, se une a la oleada de saqueos perpetrados en las últimas semanas en este misma zona. Tras el caos del pasado 8 de octubre en la red ferroviaria de Cataluña por un supuesto sabotaje en las vías del AVE, Adif intensificó la vigilancia con más personal de seguridad en los tramos de la provincia de Valencia donde más robos de cobre cometen las bandas organizadas de delincuentes. Además, la Guardia Civil también ha aumentado los controles en las carreteras cercanas a la red ferroviaria de alta velocidad.
Estos grupos de ladrones suelen actuar de madrugada durante los fines de semana. Hace unos años robaban el cableado telefónico, pero ahora prefieren el cobre de las catenarias de las vías del AVE. Algunas veces los saqueos no se descubren hasta la mañana siguiente, cuando los centros de regulación y control de Adif detectan algún problema en la vía, con el consiguiente peligro para los viajeros. Las facilidades para delinquir en algunos tramos de la red de alta velocidad son mayores, al igual que el negocio, debido a que tienen más tiempo para robar una mayor cantidad de cobre en zonas menos vigiladas, según informaron fuentes policiales.
En el año 2009, la Guardia Civil y vigilantes de seguridad también intensificaron la vigilancia en la línea del AVE en las provincias de Valencia y Cuenca para frenar los continuos robos de cobre. Un año más tarde, concretamente el primer fin de semana de septiembre de 2010, otro saqueo en la red ferroviaria en el término de Alboraya causó retrasos en una veintena de trenes regionales de la línea C-6 Valencia-Castellón, un Euromed y un Talgo. El robo de cobre afectó a más de 2.000 viajeros.
El centro de regulación y control (CRC) de Adif detectó una interrupción de la tensión eléctrica en el kilómetro 392 de las vías del AVE. Un claro indicio de un nuevo robo de cobre. Eran las dos y cuarto de la madrugada del domingo tras el cambio horario. De inmediato, el técnico que se encontraba de guardia envió a dos vigilantes y a un equipo de mantenimiento. Los primeros que llegaron al punto de la incidencia fueron los empleados de la empresa de seguridad que vigila la red ferroviaria.
Tras detectar la presencia de los vigilantes, los ladrones salieron corriendo y desaparecieron en la oscuridad de la noche entre los campos de naranjos. Una patrulla de la Guardia Civil también acudió al lugar con urgencia, pero no pudo apresar a los delincuentes. Fuentes de Adif señalaron que los operarios restablecieron la corriente eléctrica con prontitud tras reponer el cable que habían cortado los ladrones.
La rápida reparación de la catenaria evitó que el saqueo afectara a la circulación de trenes de alta velocidad en la denominada bifurcación de Xàtiva, en el límite de los términos de Valencia y Picanya, donde la vía se une con la línea de Albacete y Alicante.
Refuerzo policial
El robo frustrado, que aún no se ha denunciado, se une a la oleada de saqueos perpetrados en las últimas semanas en este misma zona. Tras el caos del pasado 8 de octubre en la red ferroviaria de Cataluña por un supuesto sabotaje en las vías del AVE, Adif intensificó la vigilancia con más personal de seguridad en los tramos de la provincia de Valencia donde más robos de cobre cometen las bandas organizadas de delincuentes. Además, la Guardia Civil también ha aumentado los controles en las carreteras cercanas a la red ferroviaria de alta velocidad.
Estos grupos de ladrones suelen actuar de madrugada durante los fines de semana. Hace unos años robaban el cableado telefónico, pero ahora prefieren el cobre de las catenarias de las vías del AVE. Algunas veces los saqueos no se descubren hasta la mañana siguiente, cuando los centros de regulación y control de Adif detectan algún problema en la vía, con el consiguiente peligro para los viajeros. Las facilidades para delinquir en algunos tramos de la red de alta velocidad son mayores, al igual que el negocio, debido a que tienen más tiempo para robar una mayor cantidad de cobre en zonas menos vigiladas, según informaron fuentes policiales.
En el año 2009, la Guardia Civil y vigilantes de seguridad también intensificaron la vigilancia en la línea del AVE en las provincias de Valencia y Cuenca para frenar los continuos robos de cobre. Un año más tarde, concretamente el primer fin de semana de septiembre de 2010, otro saqueo en la red ferroviaria en el término de Alboraya causó retrasos en una veintena de trenes regionales de la línea C-6 Valencia-Castellón, un Euromed y un Talgo. El robo de cobre afectó a más de 2.000 viajeros.
Rosell aboga por "relajar" los derechos de los trabajadores indefinidos porque tienen "muchos".
Juan Rosell, presidente
de la CEOE, se ha convertido este lunes en el defensor de los
derechos de los trabajadores temporales. Eso sí, a costa de rebajar los
derechos de los trabajadores indefinidos, que en su opinión, son
"muchos".
Rosell plantea que debería haber una
transferencia de los derechos de unos a otros hasta que se equiparen.
"Es lo que se
ha ido haciendo en las últimas reformas laborales en España y lo que están
haciendo en otros países", ha precisado.
Rosell, en
declaraciones a Onda Cero recogidas por Europa Press, ha explicado que hay 11 millones de trabajadores indefinidos que tienen "muchos derechos"
en comparación con los "muy pocos o prácticamente ninguno" de los
cuatro millones de trabajadores temporales.
Asemás, el
presidente de la CEOE se ha mostrado partidario del contrato único,
aunque reconoce que su implantación en España es complicada.
"Habrá que
intentar a largo plazo que se vayan equiparando los derechos, darles a los que
entran y a los que ya los tienen, ir relajándolos", ha indicado.
EL SALARIO MÍNIMO, "NO ES UN GRAN
PROBLEMA"
Preguntado por la
subida del salario mínimo interprofesional (SMI) que se propone desde algunos
partidos políticos, Rosell no se ha mostrado en contra de incrementar el SMI,
pero ha señalado que éste no es un "gran problema", pues apenas lo
cobran 150.000 personas y en muchos convenios, en la mayoría de los grandes, ya
ha desaparecido esta referencia salarial.
"Es mucho mejor
abrir la negociación colectiva y ver en, en función del sector, lo que se puede
incrementar. Lo otro es un tema que se podría regular y a mí no me gustan las
regulaciones excesivas", ha opinado.
En este sentido, y
acerca de otras propuestas electorales que modificarían el modelo de relaciones
laborales, Rosell ha dejado claro que empresarios y sindicatos "tienen
bastante controlada" la negociación colectiva, por lo que ha avisado a
futuros gobiernos de que "se olviden de regular" en esta materia y
dejen trabajar a los agentes sociales, que saben bien lo que tienen que hacer.
"Cualquier reforma sin acuerdo con los agentes sociales va en la mala
dirección", ha sentenciado.
martes, 20 de octubre de 2015
Ombuds compra Castellana de Seguridad (Casesa): nace la segunda empresa del sector en España.
La firma de la
adquisición, por un precio que no ha trascendido, se realizó la semana pasada,
aunque los pasos para la integración comenzaron hace meses. Los trabajadores
temen que las sinergias acarreen despidos.
Una
gran operación empresarial en el sector de la seguridad se acaba de
firmar en Madrid. Se trata de la fusión por absorción de Castellana de Seguridad (Casesa) por parte
de Ombuds, que da lugar al nacimiento de un gigante sectorial que
contará en un principio con más de 9.000 empleados y una facturación aproximada
de 260 millones de euros, según las propias compañías. El nuevo gigante se
convertirá en la segunda empresa del sector por volumen de
negocio, tan sólo detrás de Securitas, según los datos
que facilita eInforma, superando a la cotizada Prosegur…
La operación, largamente rumoreada, ha dado
el salto definitivo tras la firma del acuerdo la pasada semana y ha sido
confirmada a este diario desde distintas fuentes empresariaes y
sindicales. Un portavoz oficial de Ombuds, sin embargo, negaba la mayor a Vozpópulieste mismo lunes. Después de reiteradas llamadas, el
aludido ha preferido cortar la conversación por lo sano: "No te
voy a decir nada, buenas tardes".
La fusión, con algunos flecos aún por
concretar, se ha llevado con la máxima discreción por parte de la
empresa compradora, Ombuds, que paradójicamente cuenta con un
menor tamaño que Casesa tanto en facturación como en número de
empleados (3.000 frente a más de 6.000). En 2011, el grupo Ombuds fue
adquirido en un 75% por JZI Capital Partners a
su entonces dueño, Rodrigo
Cortina López, proveniente de una familia muy bien
relacionada con el Partido Popular y sus servicios de seguridad. JZI es un
grupo británico de capital riesgo que tiene como objetivo impulsar compañías de
tamaño medio y que engloba empresas con una facturación conjunta de
más de 1.000 millones anuales.
Tras adquirir Ombuds por un precio que no se
hizo público, el inversor prometió convertirla en "uno de los principales
operadores europeos de servicios de seguridad en un plazo de tiempo muy
corto". En los últimos ejercicios, el grupo adquiriente ha ido haciendo
realidad su promesa al colocar a Ombuds en la parte alta del ranking
de las compañías más grandes del sector. La absorción de Casesa le permitirá
escalar hasta el segundo puesto de dicho ránking. De acuerdo con las
cifras de facturación referidas al ejercicio 2012, tras las tres primeras
antes aludidas se situarían ahora Eulen, Segur Ibérica o Vinsa.
Compartiendo software
La operación viene rumoreándose desde hace meses, aunque fue a
principios de septiembre cuando dio el salto definitivo. Ambas
compañías han pasado a compartir ciertos softwares para acelerar su integración
y los empleados comienzan a posicionarse. La inquietud es grande ante el temor
de que una operación de tal magnitud traiga consigo recortes de plantilla,
especialmente en Castellana de Seguridad, que cuenta con más empleados y contratos
de más volumen.
Los rumores sobre operaciones corporativas
han sido abundantes en el sector en los últimos tiempos, rumores que la
mayor parte de las veces no llegan a materializarse. Ocurrió el pasado
verano cuando, aprovechando la confusión estival, surgió un bulo según el
cual Prosegur habría comprado Casesa y Segur Ibérica,
una historia que ni siquiera apareció en la sala de prensa de la
compañía dirigida por Helena
Revoredo.
"Es una actitud habitual en el sector
que haya muchos rumores, pero también que una empresa compre otra para hacerse
con sus contratos", comenta a Vozpópuli una fuente sindical. Casesa ha sido la
agencia de seguridad de importantes eventos deportivos como la última Vuelta a
España. Tiene clientes de renombre en sectores como el financiero (Santander,
BBVA o EVO Bank) o de gran consumo (Carrefour,
Worten o Cortefiel). También trabaja con Renfe, Iberdrola, Repsol, Peugeot o Altadis,
por citar sólo algunas compañías.
Casesa, cuyos dueños, según la rumurología
del sector, llevaban tiempo tratando de venderla, está también presente
en la administración pública con especiales buenas relaciones con el
Ministerio de Economía, la Junta de Andalucía o el Gobierno vasco, que le
adjudicó en 2010 nada menos que un tercio de todos los
servicios de seguridad privada
a políticos, jueces y cargos electos en el País Vasco. Precisamente Ombuds fue
otra de las agraciadas por este contrato de seguridad de 144 millones de euros.
No obstante, el final de la violencia de ETA y la relajación de la tensión en
País Vasco y Navarra redujo drásticamente el negocio de la compañía.
Ombuds también tiene buenas relaciones con
la administración pública, como evidencia el contrato de 3 millones
de euros que le
adjudicó el Ministerio de Defensa en 2013 para la seguridad de 10 centros
sanitarios militares.
miércoles, 7 de octubre de 2015
Prosegur, reduciendo el peso de España y Brasil.
La crisis económica que ha eclosionado en Brasil y la
fuerte depreciación del real, la moneda del gigante económico de América del
Sur, afectan muy directamente a Prosegur, debido a que la compañía ostenta una
firme posición de liderazgo en ese país, igual que también tiene una presencia
muy relevante en otros 16 países. Las vulnerabilidades derivadas de la alta
exposición de Prosegur en España y Brasil se ven mitigadas por el desarrollo de
una estrategia de amplia presencia internacional, en la que destaca la reciente
entrada en nuevos mercados, como India, Singapur o Australia. Así, tanto en
términos de negocio como financieros, la empresa logra consolidar una mejora
constante de sus cifras. En consecuencia de estas buenas perspectivas, los
expertos de Axesor otorgan a Prosegur un rating no solicitado de BBB-, aunque se
encuentra en observación por un proceso de revisión.
El desarrollo de negocio ha permitido una mejora notable de las
ventas, que entre 2010 y 2014 experimentaron un crecimiento del 34,7%. Esta tendencia tuvo su
continuidad en el primer semestre de 2015, en el que las ventas crecieron un
7,9% hasta llegar a 1.953 millones de euros. Prosegur, empresa fundada en 1976,
se caracteriza por un mix de negocio sin concentración, con un posicionamiento
y diversificación adecuados en sus distintas líneas de negocio, que le permiten
un importante control del riesgo. Su fuerte consolidación en América Latina,
donde es líder en la mayoría de los mercados donde opera, está padeciendo ahora
las consecuencias de la debilidad económica que afecta a la región, que se
traducen en una merma en el beneficio bruto operativo como consecuencia del
efecto divisa. De ahí la importancia de la progresiva entrada de Prosegur en
nuevas zonas del mundo. A nivel doméstico destaca la puesta en marcha de la
nueva ley de seguridad privada en España, que podría favorecer a la compañía
gracias a una mayor asignación de competencias al sector. Recientemente,
Prosegur se ha convertido en la primera firma de seguridad con licencia para
volar drones en España.
La deuda financiera neta concluyó el primer semestre del año en
626 millones de euros (con un ratio sobre Ebitda de 1,3 veces). La compañía ha
negociado un nuevo crédito sindicado que le ha permitido amortizar de manera
anticipada la parte más costosa de su deuda y sustituir su anterior préstamo
sindicado por uno nuevo con vencimiento en 2019 y que proporciona un calendario
de pagos más holgado. Es cierto que los actuales niveles de apalancamiento son
muy superiores a los que había entre 2005 y 2010, cuando la deuda financiera
neta oscilaba entre los 140 y los 250 millones de euros, pero este incremento
del endeudamiento ha ido acompasado con el crecimiento del volumen de negocio
del grupo. De igual modo, la fuerte corriente inversora lleva a una reducción
de los niveles de tesorería, que en el primer semestre del año cerró en 250
millones de euros, frente a los 293 millones al término del mismo periodo en
2014. Pero Prosegur ya ha demostrado con anterioridad la capacidad para
integrar de una manera exitosa sus operaciones de fusiones y adquisiciones.
Esta experiencia, añadida a la prudencia que marca la estrategia de compras de
la empresa, adquiriendo sociedades ya consolidadas en los mercados donde busca
introducirse, hace esperar que las inversores puedan empezar a ser productivas
a corto plazo.
De hecho, no se observan dificultades en la generación de caja,
ni signos de tensión futura, operando con un fondo de maniobra positivo y un
capital circular con una dinámica favorable para el grupo. La generación de
liquidez y la solvencia inmediata garantizan una adecuada capacidad de pago y
poder afrontar el pasivo contraído sin que se anticipen complicaciones en este
sentido.
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